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梧州制藥工會將員工合理化建議活動納入常態化工作機制，并作為激勵員工鉆研業務、參與管理，發揮創造才能，實現自我價值的一種方式。今年推出《“梧州制藥是我家，持續發展靠大家”——合理化建議出效益活動方案》后，得到了廣大員工的熱烈響應，紛紛結合所在崗位和工作實際，做促進企業發展的“有心人”，為企業發展出“金點子”。今年已舉辦了二期項目評審會，先后有30多項員工合理化建議項目得到采納。這些來自基層一線的合理化建議，既有從大處著眼，關注產品質量、工藝革新、設備改造、優化管理等環節，又有從小處著手，留心身邊水、電、油、氣 “跑、冒、滴、漏”現象提出的改進措施，充分展現了員工們敢想、敢干 、敢創造的企業主人翁精神和為企業發展生發無限動力的熱情。

在評審會上，由公司領導、專業技術人員和各工會小組組長組成的評審組認真聽取提案后，圍繞合規性、質量、成本、安全、效益等方面展開點評和交流。評審會的召開，既是評審組對員工提交的方案進行評判，同時也是一場集體智慧與團隊凝聚力的展示，大家從不同崗位和角度，以優化管理、降本增效為出發點，暢所欲言展開充分的探討。不少老問題經過大家的討論和思想的碰撞，找到了新的思路和解決方法，推動了“金點子”落地見成效。